Bedrijven in de staalbouw en metaalconstructie staan onder steeds grotere financiële en tijdsgebonden druk. Informatie wordt, bij het maken van beslissingen, nóg belangrijker. Daarom zorgen wij ervoor dat cruciale bedrijfsinformatie te allen tijde beschikbaar is. Maar dat is nog maar het begin! Want we ondersteunen bij het interpreteren van deze informatie en het samen gericht verbeteren van de bedrijfsvoering. Dit alles maakt ons dé gids naar meer rust en meer rendement.
Liemar is er voor projectmatig werkende staalbouw- en metaalconstructiebedrijven. Door zowel je bedrijf als je projecten efficiënt te organiseren, plannen en coördineren, krijg je grip. Zo verlaag je kosten en doorlooptijd, terwijl je kwaliteit en rendement verhoogt.
Onze duidelijke visie op hoe je je bedrijfsprocessen en projecten in de staalbouw onder controle houdt, ondersteunen we met behulp van onze krachtige en geïntegreerde ERP-software LiemarX.
Branchespecifieke software zoals die van ons kun je alleen maar succesvol ontwikkelen als je een intensieve relatie met die branche hebt.
De beste ideeën voor onze geïntegreerde ERP-software vormen we samen met onze gebruikers. Dus we luisteren en kijken met je mee. We begrijpen je behoeften en bieden je daarvoor de beste oplossing. En we leveren liever wat je nodig hebt, dan wat je vraagt, voor meer rendement uit jouw projecten en jouw bedrijf.
We begrijpen de branche, jouw bedrijf en jouw wensen. We luisteren, denken mee en ontwikkelen op maat.
Gebruik alleen de modules die je nu nodig hebt. Groeit je bedrijf of behoefte? Dan kun je gewoon nog opschalen.
Onze software is speciaal ontwikkeld voor én met staalbouw- en metaalconstructiebedrijven in Nederland en België.
Onze klanten zijn onze ambassadeurs. Aan welke gebruiker we je ook voorstellen, je krijgt altijd een enthousiaste reactie.
De voortgang is niet inzichtelijk en ik kan mijn klant niet vertellen wanneer we gaan leveren.
De systemen en software die we hebben, helpen ons niet. We voeren veel data in, vaak zelfs dubbel, maar hebben nog steeds geen inzicht.
Zowel de huidige als toekomstige bezetting en de impact daarvan op de planning is onduidelijk. Ik neem beslissingen op basis van ervaring en onderbuikgevoel.
Na oplevering van projecten blijkt vaak dat we informatie misten. Dat kan grote negatieve impact op het projectresultaat hebben.
Toekomstgericht ondernemen vraagt om een sterke strategie, heldere processen en samenwerking met partners die jou ondersteunen bij het creëren van waarde. Als jij de ambitie hebt om constructieve stappen te zetten, brengen wij graag de kennis en expertise om je daarbij te helpen.
Als staalbouwer weet je dat het realiseren van projecten uiteenlopende disciplines raakt. Vaak gaat er veel tijd verloren door randzaken die geen échte waarde toevoegen aan het project. Denk aan het overtypen van lijstjes, het zoeken naar informatie en het verzamelen van materialen. Hoe minder tijd je hieraan verspilt, hoe meer aandacht je kunt besteden aan datgene waar je goed in bent: het maken van staal.
Tijdens de recente bocad-gebruikersbijeenkomst in Duitsland is bocad 2025...
JM Construct, de specialist in...
Onderhanden werk is...
‘Het mooiste aan mijn werk is om door middel van de verschillende oplossingen klanten op weg te helpen met een steeds beter functionerend softwarepakket. Samen met ons top-team krijgen we alles voor elkaar!’
‘Als bedrijfseconoom en algemeen directeur van Liemar help ik je om jouw informatie toegankelijk te maken. Informatie die je echt helpt om het rendement van je bedrijf en je projecten te verbeteren.’
‘De diversiteit van mijn dagelijkse werkzaamheden, de gezellige sfeer met mijn collega’s onderling en het gemoedelijke contact met al onze klanten zorgen ervoor dat ik elke dag met plezier naar mijn werk ga.’